為了提高新晉項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)，加強(qiáng)人才日常培養(yǎng)力度，公司在9月29日特開展一期項(xiàng)目過程全階段沙盤模擬實(shí)操的培訓(xùn)課程，由公司董事長(zhǎng)曹慧親自授課，副總經(jīng)理周延輝、劉建國(guó)分別擔(dān)任小組導(dǎo)師，進(jìn)一步教授大家通過培訓(xùn)做到舉一反三、理論聯(lián)系實(shí)際，以最好的工作態(tài)度，最強(qiáng)的工作能力對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)客戶負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)！爭(zhēng)取做好一名合格的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

曹慧董事長(zhǎng)運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)的方法，以行動(dòng)學(xué)習(xí)為導(dǎo)向，強(qiáng)化參訓(xùn)學(xué)員的系統(tǒng)思維能力。通過對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的全階段推演，教授大家如何分解工作計(jì)劃，培養(yǎng)大家的管理邏輯思維，切實(shí)提升項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分析環(huán)境、快速、準(zhǔn)確抓住實(shí)施過程重點(diǎn)、難點(diǎn)的能力。

    兩位導(dǎo)師更以實(shí)際工作中的典型案例形式，對(duì)項(xiàng)目管理工作程序重點(diǎn)、要點(diǎn)、難點(diǎn)及常見問題等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講解，并對(duì)項(xiàng)目管理中經(jīng)常出現(xiàn)的管理問題及應(yīng)對(duì)措施的多面性進(jìn)行了一一分析、解答，授課以小組成員角色扮演、小組成員討論、個(gè)人提問等形式進(jìn)行，課后并給各位學(xué)員布置了作業(yè)，以充分為下一階段的培訓(xùn)做好知識(shí)鞏固。

▲提問環(huán)節(jié)

       此次新穎緊湊的培訓(xùn)方式獲得了學(xué)員們的高度認(rèn)可，收獲了滿滿的干貨，接下來，公司將繼續(xù)加大對(duì)內(nèi)部員工培訓(xùn)的力度，使培訓(xùn)工作更加具有實(shí)用性、針對(duì)性，持續(xù)提升培訓(xùn)質(zhì)量，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，助理企業(yè)高質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

▲導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)